尊敬的各位领导、同事们：
   大家好！
   
   很荣幸我能有这样的机会参加今天的演讲会。我演讲的题目是转变思想观念，搞活经营管理。    当前，养殖业市场不景气，畜禽产品价格低，养殖成本和风险较大，严重影响了广大养殖户的养殖积极性，由此也给我们的经营带来了更大的困难，直接影响了我们的经营收入。但我认为，无论再大的困难，只要我们统一思想，转变观念，大家紧密团结起来，发挥自身优势，积极拓宽思路，努力转变工作作风，改善服务态度，提高服务质量。从一点一滴抓起，从小事做起，在日常的工作中，充分发扬老黄牛忍辱负重的精神，牢固树立全心全意为人民服务的观念，认真克服思想上存在的马虎、凑合思想，不怕苦，不怕累，时刻以优质服务为己任，努力提高服务质量和业务素质，将我们的管理工作和服务质量再上升到一个新的水平，我们的经营一定能走出低谷，迎来一个明媚的新明天。

俗话说“千里之行始于足下”。要取得好的工作业绩，在日常工作中，我们一定要扎实工作，锐意进取，发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，在工作实践中摸索经验、探索路子。无论遇到什么困难，都要大家商量，群策群力，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，心情舒畅的工作氛围。要前进，就要摆正心态，正确看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作；要搞活，就一定要克服等、靠、要、拿等不良观念，增强工作的积极性和主动性，牢固树立跨越意识、市场意识、开放意识、创新意识、实干意识和效能意识，始终保持创新开放、勤奋务实、奋发有为的精神状态。要取得好的效益，就要积极主动地走出去，参加生产实践，并且在实践中锻炼自己，提高自己，增强为广大养殖户服务的本领。在和养殖户交往过程中，普及倡导科学的养殖和用药技术，最大限度地帮助养殖户，赢得他们的信任与尊敬。也许我们没有办法脱离现状，但我们可以让自己适应环境，立足现状，锐意进取，变不利为有利，进而影响环境，改变现状，让我们的生活迎来曙光！

当今社会是一个信息化的社会，是一个科学日益进步的社会，是一个竞争激烈的社会。科学、严格、人性化的管理是一个集体生存、发展的关键，是一个企业长久发展，立于不败之地的必胜法宝。要加强内部管理，提高工作效率，必须要进一步落实责任，制定严格的规章制度，加强基础管理，围绕工作职责和目标，进一步梳理和完善管理制度，细化经营规则，优化经营理念，明确奖惩，充分调动起每一个职工的积极性。只有把单位的事情当作自己的事情办，象经营自己的家庭一样搞经营，象对待自己的家人一样对待客户，真正树立把客户当作上帝、当作衣食父母的思想，切实提高整体水平，有效发挥整体力量，经营才会取得成效。

天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。同志们，朋友们，勇敢面对挑战，抓住机遇，努力工作吧，正如十六大报告所说“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”，这样，我们的事业才会成功。朋友们，新世纪的太阳已从东方的地平线上喷薄而出，历史已跨入一个新的时代。当我们迎着新世纪明媚的阳光时，让我们一起风雨同舟，为我们的前进而欢欣鼓舞，为伴随着我们走过风雨的畜牧事业而欢呼，为创造更加辉煌的畜牧事业而努力奋斗吧！

我的演讲到此结束，谢谢大家！