贯穿和谐的纽带
   尊敬的各位领导、各位朋友们。大家好，今天我演讲的题目是《贯穿和谐的纽带》。和谐，是中华民族传统文化的精髓。社会主义和谐，应该是诚信友爱、充满活力、安定有序、人与人自然和谐相处的社会。人又是构成企业的最小细胞。所以，在企业内部讲求和谐，人的因素至关重要。今天，我要讲的这名平凡的职工，是质监部车间化验室工段长，他叫***。

如果您有机会走进质监部车间化验室，您一定会叹服于整洁的环境、员工那充满活力的精神面貌。形成这一舒心的风貌的起因，还要从2003年说起。那时的***，刚刚被领导任命为质监部车间化验室工段长。兵法上说的好：“兵马未动，粮草先行”，***是“分析未做，制度先行”，为了切实提高职工的化验分析水平，***开展了“每周一题”活动，所谓每周一题，就是每星期出一道有关分析化验的实际问题，职工根据自己的理解写出答案，最后再统一校正答案。这个制度沿用至尽，已经成为了提高职工业务能力的“宝典”。工作开展起来后，***又发现，分析岗位上的设备、仪器随意摆放现象十分严重，就这个看似不起眼的问题，严重影响了环境的和谐，经过深入思考，***制订了一套名为“定位管理”的制度，所谓定位，就是仪器、设备的位置定位、个人卫生区的责任定位，他把实验台分成了清晰的小块，规定了什么仪器就放到什么位置，把化验室的分析台划分区域，规定了个人的卫生区。结合车间化验室工作人员要频繁往来与现场采样的工作特点，他又动上了脑筋，于是，劳保用品佩带制度、工艺纪律遵守制度相应出台。

经过一系列整顿，车间化验室的环境以及职工的精神面貌得到了很大的改观，随之而来的是工作效率的大幅度提高，就这样，一个整洁有序的环境建立了起来，和谐氛围的营造初具规模。

构建了整体和谐的氛围后，***更忙了。他把自己用辛勤的工作奔波成柔韧的纽带，串起每一个岗位，温暖了每一个职工的心。2004年，随着三期工程的安装建设，三线化验室的筹集工作被摆上了日程。作为一名工作能力突出的段长，领导把筹建化验室的具体工作压在了***的肩上。而偏偏在这时，四线原液开车，化验室的工作正式启动，时间紧、任务重、人手缺，一大堆困难摆在了***面前。现在回忆起那段日子，***总是说：“年轻人，多干点不算什么”。可我们每个熟悉那段日子的人都清楚：人手缺，他时时充当着一名普通的化验员；任务重，他给自己制定了苛刻的工作计划，马不停蹄的四处奔忙；时间紧，加班就成了家常便饭。工作把他生生的逼成了三头臂。

忙了大人，苦了孩子，由于自己实在抽不出身来照顾家里，实在没有办法，他把自己年迈的父母从老家接了过来，帮着妻子一起照顾孩子。一岁多的孩子，怎能离开父母的臂弯，可***，硬是把孩子放在了工作的后面。每天回家的时候，都已繁星满天，他只能热切的守望在熟睡的孩子的身边，心里不住的念叨：“孩子，原谅爸爸，原谅爸爸”。

勤恳的付出终于有了回报，2005年，车间化验室被质监部评为示范岗，紧接着，更被公司评为先进集体。得知这个莫大的荣誉后，8xxxx职工沸腾了，但***却只是安静的坐在角落里，微笑着又开始了新的工作。

一个员工就是一个点，而***自己就是贯穿这8xxxx点的丝带。他，用高瞻的气度、用忘我的付出，穿起了分布与公司各个车间的化验岗位，构建了由人心、由制度交织起来的和谐班组。

朝阳升起，质监部车间化验室的员工们又来到了岗位上，机器轰鸣中，***带领着这8xxxx职工，又忙碌了起来。