内容摘要:本文首先指出核心能力是企业在知识经济时代生存和发展的最根本源泉,并且进一步阐述知识管理是提高企业竞争力之源。在这基础之上详细探讨了如何塑造企业核心能力。
关键词:知识管理 知识转移 核心能力

在知识经济时代,企业作为社会发展的基础,是把知识转化为经济发展的主要“加工厂”,企业的自身发展能力和竞争能力将从原来有形的物的形态,转向无形的知识形态;企业能力,主要是核心能力、知识管理能力、教育培训能力和学习能力,在现代企业竞争中的作用变得越来越重要。今天,企业持续竞争的源泉和基础在于核心能力。国际化的激烈竞争要求企业具有比竞争对手更加卓有成效地从事生产经营活动和解决各种难题的能力。

核心能力是企业生存和发展源

企业核心能力的构成要素
经济学家认为:当今世界企业竞争的成功,不再是短缺经济下转瞬即逝的产品开发经营的结果,而是企业深层次物质、一种以企业能力形式存在的、促使企业生产大批量消费者难以想象的智力资本的结果。在企业取得和维持市场竞争优势的过程中,经营战略不过是企业发挥智力资本的潜能,并充分应用到新的开发领域的活动与行为,企业能力培养和各种能力的综合运用才是最关键的因素。
企业核心能力是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的知识体系,构成核心能力的要素是员工拥有的技术技能、企业技术体系、管理体系和在企业中占主导能力的价值观念,由它反映了企业的基本素质和发展能力。如果说,企业在市场上的竞争,短期内主要体现为产品价格与性能的竞争,那么,从长期看,这种竞争实际上是核心能力的竞争。它贯穿在企业核心能力各要素中。企业核心能力是组织内部一系列互补的技能体系和知识体系的组合,它以知识的形式存在于企业各方面的能力中。
知识经济和企业核心能力
知识经济中的“知识”包含了知识和能力两个方面。知识是能力的源泉和基础。按照知识的外在化程度,知识经济把知识分为显性知识和隐性知识。
外部资源中的显性知识具有公共产品的性质,通过这些知识的学习,并把它应用到生产实践中去,从而生成部分的核心能力。一般,核心能力中所指的知识,主要是指企业在生产经营的知识积累过程中所增值的那部分隐性知识,即在生产经营过程中员工所取得的经验方法类知识。这些增值了的知识,一方面通过积累成为企业的内部资源,让企业的核心能力得到了增强,另一方面,隐性知识也会溢出,成为企业外部资源的一部分。从企业角度看,具有核心能力的企业应在原有基础上不断创新,通过学习和教育培训,培养新的核心能力,才能保持竞争优势,从而促使行业水平不断提高,推动社会经济的发展。

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