摘 要 我国企业在自主创新方面的压力日益加剧，传统的以模仿及二次创新为主的技术创新战略存在着很大的局限性。如何完善企业外部环境及内部机制，进而营造有利于企业自主创新的良好社会氛围，加强对知识产权的保护，加大对人才队伍建设的投入，对于增强企业自主创新能力，提升企业国际竞争力具有十分重要的意义。
　　关键词 企业经营 自主创新 竞争能力
　　当今世界，伴随着经济全球化、网络化的发展趋势，技术创新已成为全球竞争的焦点。无论对国家、民族，还是对地区、企业，技术创新已成为其兴旺发达的源泉和不竭动力。企业自主创新能力是国家自主创新能力的基础，大量研究结果表明，要提升我国的国家竞争力，关键是要提升我国主要产业及企业的国际竞争力；要提升我国主要产业和企业的国际竞争力，关键是要不断增强其技术创新能力。
1 我国企业自主创新能力现状及问题分析
1.1 企业研发经费投入不足
　　我国大中型工业企业研发经费支出与其销售收入的比例，多年来一直在0.7%以下徘徊，而主要发达国家已达2.5%～4%，差距较为明显，根据实际调查，企业普遍认为国家的经费偏重于支持高校和科研院所的项目开发，而对企业的投入少之甚少。2001年我国财政科技拨款为574.2亿元，其中企业仅占7.2%。此外，我国企业重引进，轻消化吸收再创新。据有关研究，引进同等的技术设备，我国用于消化吸收再创新的费用只及日韩的0.7%。
1.2 高级科技人员不足、流失严重
　　经了解，尽管国家每年毕业工科博士上万名，但从高级科技人员最密集的302家国家级企业技术中心来看，仍有84家没有一名博士。全国192家中央级企业专业技术人员中，具有硕士以上学历人员也只占总数的2.1%，而高级技师仅占工人队伍的0.16%。并且，国有企业科技人才流失现象严重。技术创新，人才为本。科技人员的不足与流失，无疑会大大削弱企业的自主创新能力。
1.3 政府主导的创新体系尚未完成形成
　　在发达国家，80%的科研工作在大企业中完成。我国企业研发机构数量较少，研发能力不足。2001年我国大中型企业中，有研发机构的仅占25%，有研发活动的仅占30%。在“产学研”结合企业基本处于从属地位。企业之间的技术联盟也仅仅是有需求、无行动，尚属纸上谈兵。
1.4 整个社会未能形成保护创新的良好氛围
　　具体表现在：部分企业改革的主动性差，没有真正认识到深化企业改革的重要性；部分经营管理者急功近利，追求短期效益，缺乏长期打算；多数企业没有达到政企分开的标准；部分企业与其直管行政部门未能彻底脱钩，尚未形成法人管理结构。由于企业的法人实体与市场主体地位不明确，从而削弱了企业技术创新的利益驱动机制和风险意识，同时政府对企业的干预大，计划经济的影响和作用较强，造成创新机制不灵活。
2 企业自主创新能力提升的因素分析
2.1 市场的需求与竞争
　　市场需求是企业自主创新的外部拉力，诱导企业为经济利益进行创新，使企业自主创新成为可能。市场竞争是企业自主创新的外部压力，促使企业为战胜竞争对手、赢得市场优势地位进行更有效的创新活动，迫使企业开发适销对路、价廉物美的产品。通常，创新产品的市场盈利空间越大，企业的创新动力就越强，就越愿意加大创新投入；市场竞争越激烈，企业的危机感、紧迫感就越强烈，创新压力就越大。此外，在经济上升期，市场需求扩张，市场潜力得到释放，企业利润迅速增加，创新动力相对较小；在经济下降期，市场竞争加剧，市场空间收缩，创新压力加大。随着我国近年来投资的持续高增长，生产能力持续扩大，生产能力过剩的矛盾也趋于突出，如1998年以后一个时期持续出现的通货紧缩趋势，就表明了这种生产过剩的压力。在经历了2002年下半年以来经济加速增长后，经济增速趋缓和下行的压力也在加大，企业利润增幅明显下降。这些都促使企业加强产品和技术创新，以赢得生存和市场空间。
2.2 政府创新体系的引导
　　技术创新是用一种新的技术体系和组织方式替代原有的组织方式，创新根植于组织结构之中，因此，技术创新通常可以视为技术体系的变更和组织方式的创新，以及两者与环境的相互作用的结果。尽管我国各类企业近年来加快了各类创新体系建设步伐，但是计划经济体制下形成的科研、产品开发和生产系统彼此隔离、相互脱节、条块分割，部门垄断的状况尚未完全消除，企业技术创新的主体地位尚未形成。随着国际竞争的界面从最终产品前移到技术创新阶段，从生产、市场前移到产品的研究开发阶段，我国部分企业的技术创新组织方式还不适应，要求继续推进体制和机制创新，建设以企业为主体、产学研有机结合的新型自主创新体系。
2.3 知识产权的保护
　　完备的知识产权保护制度，是促进企业自主创新的重要外部条件。我国建立知识产权制度时间较短，保护知识产权的社会意识不强，尽管政府采取了许多措施，但是侵犯知识产权的问题仍然大量存在，一些企业的创新技术尚未得到有效保护，由于执法不严，处罚力度不够，往往因侵犯知识产权成本偏低而使侵权者敢于冒险。
2.4 企业家精神的培育
　　企业家的冒风险和勇于创新的精神，以及创新活动组织能力是重要的内部因素。根据对技术创新项目的大量统计分析，创新失败的风险概率高达70%以上。由于我国部分企业特别是国有企业本身的制度性缺陷，内部缺乏激励机制，技术创新与企业领导者之间没有生死攸关的关系，创新价值得不到体现，导致企业家个性品格中过度依赖传统路径，自主创新动力不足，缺乏创造性解决问题的精神。

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