读《基业长青》有感_读后感

读过《基业长青》一书，诚然知晓３Ｍ、美国运通、波音、福特、ＩＢＭ等为当今世界赫赫有名的高瞻远瞩公司。这些公司ＣＥＯ、经理人与创业家们都是业界优秀的企业家、精英，他们有丰富的管理经验，优秀的企业文化和经营理念，一流产品质量与服务，长期领导行业新潮流的远大目标……。作为联想的合作伙伴，跟随联想风雨同舟十余年，看到联想这十余年的辉煌历史，成就卓越的今天，我以为，今天的联想无论从那方面而论，完全可以与《基业长青》一书中的高瞻远瞩公司相提并论，甚至有过之而无不及。联想的长期绩效是有目共睹。联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资2xxxx元人民币、1xxxx科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2002财年营业额达到202亿港币，目前拥有员工1200xxxx人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。2002年内，联想电脑的市场份额达27.xxxx，从1996年以来连续7年位居国内市场销量第一，至2003年3月底，联想集团已连续1xxxx季度获得亚太市场（除日本外）第一（数据来源：IDC）；2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。联想的核心理念是基本不变的，但一直坚持“唯一不变的是变动”的经营管理理念。在过去的十几年里，联想集团一贯秉承"让用户用得更好"的理念，始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。为了这个核心理念，联想每年都有新举措、新方法、新产品，来满意广大客户的需求。“龙腾东方、龙腾世纪、服务溶入联想的DNA、关联应用……”年年使你耳目一新，一个不变的名字：联想，它时刻在以变化促发展。正如联想那句众所皆知的口号所说的：“每一天，每一年，我们都在进步！” 联想的成就不只是创造了长期经济报酬,而是真正地融入了社会的结构里。在我国各行各业，到处都可以看到联想的产品，过去，很多重要的企事业单位大多数选用的是HP、COMPAQ、IBM等国外品牌电脑。如今，越来越多的人改用联想品牌。想想看，今天如果没有联想的产品和服务，我国的IT业将会是怎样的不同。人们失去联想，我国将会怎样，世界将会怎样？有人说：最成功的公司以追求最大利润为首要目的，联想与国际上知名的公司一样，追求的是一组目标，赚钱只是目标之一，不一定是最重要的目标。2002财年，联想出于战略目标调整的需要，果断减持赚钱的新东方股票。率先提出“关联应用”理念并推出一期成果，拉动了市场销售，提高了产品竞争力和毛利率，标志着联想正在向一个技术驱动型企业逼近。这也足以说明联想追求的是一组远大的战略目标，而不仅仅是眼前的利润。联想并不是完美无缺，但能够正视失败，并从失败中吸取教训。由于FM365的运作不成功，这标志着联想在2000年转型互联网失败，不光让联想赔了好几亿元，搭上了无数人力物力，还让联想多年的不败神话破灭———在此之前，联想已经多年没有遭遇挫折。但联想能够果断地采取措施，并迅速作出调整（人员、结构、投入等），使损失减少到最低限度。综上所述，联想成为高瞻远瞩公司，当之无愧！我相信，未来的联想（LENOVO）一定是一个高科技的联想、服务的联想、国际化的联想，它将是东方的一条巨龙，冲出亚洲，走向世界，真正成为国际知名品牌！