市建委召开机关作风建设大会剖析自身不足提升行政效能_读后感

转变干部作风

肯定成绩，直面不足
   据了解，2006年，市建委在机关作风建设综合评价中的最终得分为90.22分，连续三年保持满意率上升，不满意率下降的良好势头。在机关作风建设上，努力缩短办理业务的时限，其中立项工作确保15日内发文；工程决算xxxx月内完成审计报告；市政设施配套费缴费手续，直接缴费项目由15日缩短为7日，减免项目由20日缩短为16日；办理的xxxx经济适用房项目，平均节省了17天，受到群众的好评。
   “肯定成绩，但不能回避问题，要重视问题，解决问题。”面对去年取得的成绩，市政府副秘书长、市建委主任陆平贵说，目前个别处室办事方面，仍有质量不高、效率不高的问题；在处理与区、县建设部门的关系上，有时缺乏主动协调的力度；“门难进，脸难看，态度生硬，不耐烦”的现象还没有杜绝。
   今年是我市跨江发展、建设“五个中心”战略重点的开局之年，也是我市争创全国生态园林城市、世界历史文化名城、最佳人居环境城市的关键之年，市民期待着城市建设交出满意答卷。
   转变作风，提升效能    何为满意答卷，陆平贵给出这样的定义。“以往我们认为‘一俊遮百丑''，只要完成任务就万事大吉。但现在看来，满意的答卷注重的不仅仅是结果，而是完成答卷的过程是否令人满意。”陆平贵称，要让任务以科学、规范、高效的方式来完成，必须转变作风，提升行政效能。
   今年，市建委将围绕“行政效能提升年”这个重点，清理和减少行政审批事项，减少审批环节，提高办事效率、服务态度和工作水平。全面实现办公自动化，使文件传阅、请示汇报、信息传递、通知发布等均在网上完成，提高电子政务水平。与此同时，要及时、准确、全面地公开办事程序、办事标准、办事结果，特别是在重大项目审批、招投标、城市拆迁、改革改制、行政事业收费等市民关心、反映强烈的热点问题上，实行阳光运行，杜绝暗箱操作，接受社会监督。
   在服务时限方面，凡法律、法规、规章及上级部门对有关管理事项有明确规定办理时限的，必须严格执行；凡已在服务承诺制中承诺的办结时限，必须严格兑现；原来没有规定的，可视具体情况，按照“能简则简、能免则免、能快则快”的原则，合理确定办理时限，并严格执行。
   此外，市建委今年将设立作风建设投诉中心，直接受理社会各界对机关作风问题的投诉，对违反规定的，视情节轻重进行处罚。
   下到基层，做好“三员”
   在听取了陆平贵对市建委自身毛病的剖析，以及如何转变机关作风的举措后，副市长陆冰对于建委不回避问题的态度给予了肯定，并肯定了建委去年取得的成绩。
   陆冰说，去年，建委在面临资金、拆迁等诸多困难的前提下，全力冲刺“1366”目标任务，全力推进重点工程建设和道路交通设施建设，加快“城中村”改造、沿江环境整治步伐，完成了秦淮河环境综合整治、快速内环东线、老城绿地建设等重大任务。在破解筹融资难题、项目协调等方面，相关单位多次到现场开协调会，使去年成为现场办公会开的最多的一年。
   今年是我市全面达小康的重要之年，我市城建项目总投资32xxxx亿，比去年上升2xxxx，重点项目的推进给建委提出更高的要求。陆冰强调，市建委在今后的工作中要做好“三员”：一是做好城建工作的指挥员，对重点工程涉及到的相关单位，要起到组织、协调、推进的作用；二是做好基层的服务员，多下基层，到一线现场办公，做好调研、协调、服务工作；三是做好重大项目的研究员，重大项目论证后，如何组织施工，需要做好研究、策划工作。

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