企业年组织工作要点_经济工作

企业年组织工作要点
   　　××年工厂党的组织工作的基本思路是：围绕工厂党委工作要点，巩固成果、突出重点，与时俱进，积极创新，找准组织工作为企业改制工作的最佳服务点，努力开拓和探索公司制企业组织工作新路子。其指导思想是：以邓小平理论和jzm同志“三个代表”的重要思想为指导，认真落实党的十六届四中全会精神，以服务企业改革改制工作为中心，以领导人员作风建设为重点，深化改革，大胆创新，突出重点，狠抓落实，努力建设朝气蓬勃、奋发有为的中层领导层，切实加强中层经营管理人员队伍和党的基层组织建设，为企业尽快构建合理的法人治理结构和建立现代企业制度服务，为工厂的改革、发展、稳定提供坚强的组织保证和人才支持，以丰硕的成果向工厂五十华诞献礼，以优异成绩迎接集团公司的组织工作检查。
   　　今年，在按照有关要求和规定程序认真完成党员管理、党员发展、民主评议党员、“七一创先争优”评比及党费管理等日常的组织工作的基础上，将着重做好以下三个方面的工作：
   　　一、着力于建设朝气蓬勃、奋发有为的领导层，大力加强中层经营管理人员队伍和领导班子建设，努力建立和完善适应公司制企业的中层领导人员管理体系
   　　(一)、坚持标准、优化结构、着眼长远、进一步加强中层领导班子建设    　　⒈加大培训力度，全面提高中层经营管理人员的综合素质。今年的培训工作将突出重点，拓宽领域，改进方法，务求实效，在认真抓好“三个代表”等政治理论学习的基础上，采取指定必读物、写读书笔记、考学等形式突出抓好两个重点的培训：一是结合公民道德教育，抓好中层领导人员爱岗敬业教育，提高对企业的忠诚度。二是结合入世后对领导人员高要求需要，抓好世贸知识培训。目的是适应规则、转变观念，学会更好地运用法律手段管理企业经济，强化领导班子经济工作的功能，为企业营造全新的竞争环境和竞争能力。
   　　⒉围绕识准人才，进行以完善方法、强化责任、注重实绩为主要内容的中层管理人员考核制度的改革。一是改进考察方法。试行考察预告、差额考察、暗访考察等新的考察制度。二是完善考核指标体系和评价标准，引进先进考核测评系统。三是突出考核重点、调整考核范围。按干部管理权限，实行分类分层次考核，注重平时考核和加重对党政正职的考核管理。四是建立公开讲评制度，畅通考核信息反馈渠道。在去年考核的基础上，将测评结果以书面形式反馈给中层经营管理者，以不同形式向班子反馈考核情况。
   　　⒊强化中层经营管理人员作风建设。今年，将转变领导作风作为领导班子建设工作中的一个重点来抓。主要将围绕《江南机器厂关于进一步加强和改进中层经营管理人员作风建设的决定》主体制度，加强监督、检查与落实，并采取有效措施和建立相关配套制度。一是加大群众监督力度。将通过电视台、厂报等媒体宣传领导作风建设的有关规定，接受群众举报和监督，并以建立中层管理人员作风建设意见箱的形式收集群众意见；二是加强检查，扩大监督范围。主要采取定期或不定期对领导人员的工作圈、生活圈、社交圈及娱乐场所的调查。三是实行领导人员思想作风定期报告评议制度。中层管理人员在一年中，必须按管理权限对上一级报告一次思想作风建设情况，组织上将不定期地在一定范围内组织民主评议，对有问题的要及时监督整改。四是建立诫免谈话制度。五是建立中层管理人员基层联系点制度。
   　　⒋结合企业改制的需要，从组织建设角度，按照公司法的要求，做好班子成员选拔、配备工作。
   　　(二)、与时俱进，大胆创新，努力完善中层领导人员管理体系，进一步深化中层管理人员人事制度改革
   　　⒈建立和完善与现代企业制度相适应的中层领导人员管理制度。今年将出台《中层经营管理人员管理办法》为主体的中层领导管理系列制度。从而进一步规范管理程序、分清管理层次、理清管理关系，明确管理对象，科学界定中层领导人员“上”和“下”的条件，真正实现按公司法运作，按公司制领导管理模式对中层经营管理人员实行科学化和规范化管理。
   　　⒉在建立现代企业制度和实行公司法人治理结构的过程中，将推行“双向进入，交叉任职”，实行产权代表委任制和公司经理聘任制，对中层管理人员实行分类分层次管理，进一步完善领导体制，做到党组织与公司法人治理结构同步建设，工作同步开展，确保企业改革改制工作的顺利进行。
   　　⒊继续完善和推行民主推荐、民意测验、民主评议、一把手组阁、公开选拔、竞争上岗、任前公示、任职试用期等制度，进一步规范程序、加强全过程监督，扩大民主，认真落实群众对领导人员选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权。
   　　⒋实行中层经营管理人员职务资格认定制度，积极推行中层经营管理人员持证上岗。
   　　⒌实行中层后备领导人员公开招聘和资格认定制度。在科级领导层通过考试、面试等形式实行公开招聘中层后备领导人员，颁发中层后备人员资格证书，并建立中

层后备人才库。
   　　二、着力于提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，切实加强党组织和党员队伍建设
   　　⒈巩固、提高党建基础工作成果。一是巩固各党委、党总支的党建基础工作成果，重点改善直属党支部和各二级车间党支部的基础工作；二是抓好党建基础工作的创新工作。要注重实效性和单位个性化特色。三是提高党建基础工作的科学化管理程度。今年将在有条件的单位推行党建基础工作计算机网络化管理的试点工作。
   　　⒉开展以“尊重知识、尊重人才”为主题、以“充分调动人才的积极性和创造性，努力为人才办实事”为主要内容的班子评比活动。
   　　⒊开展争创“模范党支部”评比活动。今年，将组织车间级党支部围绕支部基础工作、党员教育管理和战斗堡垒作用的发挥等内容，开展党支部评比活动，从而进一步强化组织细胞、增强支部战斗力和规范其支部工作。
   　　⒋开展以“向厂庆华诞献礼”为主题的党员实践教育活动。今年，将以召开党的十六大和庆建厂五十周年为契机，一方面大力开展党史和厂情教育，教育引导党员增强“爱党爱厂敬岗”的自觉性；另一方面，激励全体党员积极参与到企业改革改制和经济建设的实践中来。
   　　三、着力于提升党务工作者和组织部门的服务能力，切实加强自身建设，树立良好形象
   　　⒈加强理论学习，提高综合素质。开展“学理论、学业务、学电脑，加强实践锻炼”为主体的学习教育活动，引导广大党务工作者用科学的理论构筑自己的精神支柱，倡导树立尊重实际、勇于探索、勇于实践和敢于负责的风气，进一步提高党务工作者的理论水平和实践能力。
   　　⒉创新工作机制，强化组织部内部管理。今年，组织部门将在抓好理论学习的同时，不断创新工作机制。一是建立部内人员工作联系点制度。二是建立健全调研责任制。组织工作者要立足基层，突出重点，开展调研活动。三是落实谈话制度。四是加强内部基础工作，逐步实现计算机网络化管理。
   　　各单位党组织要按照××年工厂党的组织工作要点，坚持正确的工作指导思想，根据本单位实际，抓住组织工作和经济工作的结合点，找准突破口，拿出可行的措施和计划，不断加强企业党组织自身建设，进一步树立好党组织和党员特别是党员领导的良好形象，坚持从实际出发，针对企业特殊时期，特定工作任务，选准载体，开展好活动，充分发挥政治核心作用，增强凝聚力和战斗力，努力使党的组织工作在为企业发展服务的过程中，取得实质性的效果。