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##镇##沟村村道路建设推行民决、民建、民管机制_调研报告

作者:佚名  来源:不详  发布时间:2008-1-19 20:42:11  发布人:lsy1chj2wdh3

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   ##镇##沟村村道路建设推行民决、民建、民管机制
    
   ##镇##沟村有xxxx农业合作社,231农户,102xxxx农民,其中劳动力有35xxxx,全村幅员面积1xxxx公里。该村在2004年至2006年中整治改建通村道路2公里,新建社道路4.6km,投资35.xxxx元,其中投劳折资8.xxxx元。在项目实施过程中,村委坚持以项目为抓手,以新农村建设为载体,充分发挥村民的建设主体作用,坚持“政府引导、部门规划、乡村组织、群众自愿、谁建谁养”的原则,积极推行民决、民建、民管机制,有力地改善了该村基础设施环境,促进了农村经济快速发展。
    
   一、推行“一事一议”的民主决策机制
        该村建立健全了民主决策制度,对涉及村民利益的大事让村民当家作主。而村道建设就属村民共同关心的大事,因此,必需通过“一事一议”的办法,经村民大会讨论决定。2004年12月15日,该村就通村道路建设事项召开了村民代表大会讨论。代表们一致认为,道路是自己的自己应当修好管好。只有建好路,才能把农民从肩挑背磨中解脱出来,促进村里经济发展。针对该村区位优势(接壤于仪北公路左侧)交通便捷,但改造工程量大、资金不足等问题,代表们通过算帐对比认为,改造整治从仪北路接口到村小学2公里村道路,如果请专业队承包建设要资金5xxxx万元,资金缺口2xxxx元,这增加了农民筹资的负担。目前农民都相对贫困,要用已有钱干好这件大事,村委当业主,农民投工投劳自己建设,既省钱又省事。针对该村人口多、建设里程长、工程难易不同等问题,代表们普遍认为,要使工程开工顺利,工程建设中不推诿、扯皮,应实行道路里程量化,任务分解落实到人。经计算,全村总人口平均分担建设总里程,人平应承建xxxx,任务由村到社再到农户,农户按家中的人口数计算建设里程。村委给农民每米建设报酬确定为:安路沿石2xxxx,片石xxxx,碎石xxxx,并进行适当补助,按当地市场价不低于4xxxx。村委统一组织石场、专业爆破、运送石料,每户农民按划定的责任路段负责安砌、铺设。通过任务层层分解,工程建设任务采取定量、定责、定人的办法,农民能够接受,愿意建。针对该村外出务工人员多、劳力缺乏的问题,代表们反复讨论认为,鉴于目前在家的农民都是“386199”部队(即妇女、儿童、老人)的情况,要分别做好缺劳户的思想工作,切实化解项目建设中的矛盾。要采取换工互助的办法,可确定每个工1xxxx进行换工,或按工量、工时实行现金差额找平。通过村民代表大会集体讨论所达成的共识,2005年12月5日,该村召开了全体村民大会,村民们踊跃发言。有的说“村委组织、农民按工定酬,这好事干得!”;有的说“家中无劳力,拿钱请人做活路,路通到家门口值得!”;有的说:“按农民自己的力量建,谁家没有点啥难事,换工互助划算!”;有的说:“任务分配公平合理,麻烦事少,投工投劳心平气顺。”等等。经讨论,村民大会形成的决议进行了张榜公示。该村充分尊重了农民的意愿,村委引导而不强求,帮助而不包办,不搞强迫命令,主要由村民自主决定。
    
   二、落实“责、权、利”的民主建设机制
    
   该村为了确保工程的建设进度和质量,把能否正确处理“责、权、利”的相互关系摆在工程建设的重要位置,以此整体推进村道建设的进度。在建设过程中,该村重点抓了七件事:一是健全了组织领导机构和目标责任制。成立了建设领导小组,由村支部书记吴康明任组长,村主任吴发明为副组长,吴明富、吴小琴、龙显碧等村民代表为成员。领导小组下设安全、质量、管理等专职人员。按照分工,明确了工程“第一责任人”的责任和直接责任人的责任,并建立健全了考核奖惩责任制。二是投工投劳踊跃,确保完成任务。工程开工后,村民们起早贪黑战斗在工地上,每天出劳4xxxx人,工地上开山号子声、抬石吆喝声、锤子叮当声、爆破轰鸣声此起彼伏,场面感人,一场交通大会战打响了。村民们修路热情空前高涨,无论是严寒的冬天,还是夏日的酷暑,村民都坚持作业,可谓男女老少齐上路,苦干实干修好路。在外务工的村民接到家中的电话或信函,得知村里修路的情况后,及时汇款回家,并委托父母请人帮忙完成村上分配的建设任务。镇党委、政府高度重视村道建设,原镇党委书记余华林、现任书记袁照明多次上工地一线亲临指挥并对村民慰问,极大地激发了村民们修路的积极性。三是村干部率先垂范,不搞特殊化。村干部和村民都平等地承担建设任务,村干部不搞特殊化。村主任吴明说:“如果干部耍特权,老百姓会反感,项目建设就会停止不前”。村民要干的事,村干部首先带头干,工程的每个初始阶段都由村干部先做出工程样板,然后村民按照摸式再干。如村支书记吴康明就承担了9xxxx长的建设任务,而且建设地段难度大,弯道多,坡度陡,每道建设工序他都亲自动手,如何手摆片石,如何安砌挡土墙等都给村民们示范操作,大家跟着他学,照着他的干。四是加强监管,严格工程质量。负责质量的监督员随时都在路上巡回检查村民所做的工程,凡不符合工程技术要求和质量标准的要求限期无偿返工,直到达到技术规范后,才能进入下道工序的施工。如村民吴明章安砌路沿石,石料的长度、高度不符合规格,石质硬度不够,且未清缝,经监督员发现后,硬行用钢钎撬掉,要求他重新返工。五是重视爆破,确保一方平安。爆破员必须经县公安部门培训合格后持证上岗,要求爆破物资严格管理,并做好收发登记。爆破前对爆破点的所有路口要张贴通知,做到定点、定时、定人爆破,确保人民生命财产安全。据查,整个工程无一例因爆破而出现的安全事故。六是重点督查,保证质量。工程阶段性目标任务完成后,在村民自查自纠的基础上,村委组织党员和村民代表统一检查验收,对工程质量差的要求停工限期整治。七是工程竣工合格,按时兑现劳动报酬。工程完工后,经村委组织检查验收合格,按工程量计算劳动报酬,按时兑现支付到村民手中,不拖欠村民的工程款。据统计,该村村道路建设农民投劳324xxxx,完成片石方1200立方米、路沿石400立方米、碎石3352立方米,完成涵洞xxxx、堡坎xxxx,疏通水沟250xxxx。
    
   三、坚持“村民自治”的民主管理机制
    
   该村建立健全了民主管理制度,让制度管人,管事。从本村实际出发,经过自下而上、自上而下反复讨论修改,形成了《##沟村村道建设自治章程》,对村民的建设行为规范做出了明确规定。一是规定在建设中实行“五统”(统一组织、统一规划、统一勘测、统一标准、统一验收)、“七自”(劳力自出、资金自筹、土地自调、苗木自移、赔偿自负、工程自建、矛盾自消)的办法搞建设。二是规定严格资金管理制度,资金民主管理制,资金使用向群众张榜公示制,接受监督。三是规定购爆炸物品,每人每天补助3xxxx;施工过程中发生的务工费按实际天数每人每天补助1xxxx。四是规定不可预见性的因素造成道路垮塌、滑坡等损失,全村统一组织抢险,修复道路,保证安全畅通,道路管护实行每年人平筹资xxxx用于道路专人管护,工资每年160xxxx,。五是规定辖区负责制,保障路产、路权,确保道路永续利用。
    
   在推行民决、民建、民管机制的基础上,该村还建立健全了民主监督制度,让村民充分行使监督权。村里实行村务公开,有效发挥民主监督的作用,特别是涉及村民利益的热点难点问题,如建设资金的收支、报帐等情况一律进行张榜公示,给群众交一个明白的帐,从而把村里项目建设置于群众监督之下。如村党支部设立了项目建设监督箱,及时收集村民的检举和意见,并由村民推选出四位村民代表担任监督员,对村道建设责任落实情况进行监督检查,对村民检举的工程中的问题进行调查。
    
   该村村道建设给我们的启示是:要使项目建设成为农民群众满意的“民心工程”,关键在干部,重点是班子。在项目建设中,村党支部充分发挥战斗堡垒作用,党员带头出工、带头示范、带头奉献。村干部坚持吃住在工地,与农民同吃同住同劳动,真正做到了带着感情,沉下心来,真心实意地察民情、访民意、解民难,赢得了农民群众的真心拥护,密切了干群关系。农民激动地说“这样的村官我们最欢迎”。从而激发了广大干群建设社会主义新农村的积极性。
    
   2006年9月
   
   
   
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