年度公路分局工程执法执行情况汇报_工作总结

一、公路工程执法监察落实情况
我局每个工程项目都严格按国家项目审批的程序进行，从工程项目的立项、可行性研究报告的编制以及提出本区域内五年及长期规划设想，到宜春市发展计划委员会下达的工程可行性研究报告批复及公路施工图设计的批复，都经过宜春市公路局工程科、监理科等科室报批，所有程序、手续完备后才填报工程开工报告，上级批复后才正式开工。
     根据市局下达的关于工程招投标的有关规定，我局无论是施工劳务队伍的选择、工程材料的采购还是工程项目的发标，都严格按照招投标的规范程序进行。同时，每次进行招投标活动，都会请市公路局的有关科室进行主持、指导、监督。从刁肖线到现在的花下线改造，我们的招投标工作越来越规范，在每个施工工地，我们和中标施工企业签订《施工合同协议书》、《安全生产合同》、《廉政合同》三大合同，全面落实工程管理目标，按质、按量、按时完成市局下达的各项任务。
每个工程开工前，市局委托赣西监理公司对项目进行监理，按改建项目的里程长度安排监理人员对工程合同执行情况进行监督。监理人员对关键工序、关键部位、关键工程实行“三全”监理，同时市公路局监理科、工程科及市局有关领导都会到工地一线进行工程质量监督。
我局的企业资质（路宏公司）从2006年3月审批以来，严格按上级对企业资质管理的要求执行，无任何租借情况。       二、项目计量支付和工程管理均按规范进行
     1、项目计量支付情况：每个工程项目都按工程进行计量支付，且必须具有以下三个条件：一是工程施工材料必须齐全；二是现场监理是否签认；三是现场取芯质量是否符合规范要求。只有符合这些条件，才能填报计量支付申请表到市局工程科、监理科进行签证。特别是今年宜春市公路局下达的宜路改善监字［2006］1号《关于加强工程质量管理完善工程计量措施的通知》实施以来，更加规范了计量程序。
     2、工程管理更加规范：工程管理严格按2004年宜春市人民政府办公室文件宜府办发［2004］6号宜春市人民政府办公室印发的《宜春市公路改善工程建设管理办法》及宜春市公路局宜路局发［2005］12号印发的《宜春市公路改善工程质量管理暂行办法》的通知执行。我们建立了严格的质量保证体系，加强监督，强化监理，精心施工，同时建立工地实验室，做好工程自检，强调工程质量意识和质量管理措施，使工程管理走上了规范化。